一、提升人力服務效能

(一)用人提案即時審，機關業務加速推

以公開及合議制方式，依本府所屬各機關學校臨時人員進用及運用要點規定，即時審核各機關進用臨時人員提案，於112年1月1日起至9月30日止業辦理會議6場並進用62人，解決機關用人需求。

(二)職工員額精實簡，人事支出年年省

依據本府事務勞力替代措施推動方案及本府開源節流措施年度作業計畫「精簡本府職工員額─控管人事費成長」，100至113年1月計精簡工級人員2842人、業務助理833人，累計節省經費效益達約159億7仟3佰萬元，具體降低市府財政負擔，並挹注其他市政建設經費支出。 

(三)辦理職工職能研習，培育專業人才

1.職工管理人員研習

為使本府各機關學校職工業務承辦人員熟知市府第二代職工人事系統各項人事資料管理統計相關功能運用，以利職工業務推展，於112年8月8日及9月19日、113年2月21日及3月20日辦理職工管理人員研習。

 

2.辦理職工教育課程

俾利職工夥伴建立良好人際關係與正確心境調適，並學習友善溝通、減少誤會衝突，於112年7月20日舉辦職場人際關係與溝通技巧研習班，邀請資深心理師徐蕾講師授課，幫助本府各機關職工增進人際互動與和諧溝通。

為使職工面對退休不再徬徨，了解勞工保險條例各項給付，保障其退休生活，分別於112年1月4日及6月8日舉辦「生活好EASY-退休理財研習班」、112年9月6日及113年1月24日辦理「勞保給付搶先知研習班」，邀請勞動部勞工保險局高雄市辦事處主任李淑敏，以及財團法人台灣金融研訓院講師蔡宗廷，幫助本府各機關職工了解自身權益，事先妥善規劃退休生活理財，並運用各項理財工具，輕鬆享受退休生活。

加強職工身心健康照護，遂於112年5月5日辦理「長照新知研習班」，由社團法人高雄市生活復健自立支援協會理事長侯志龍以貼近日常生活的方式，帶領基層同仁認識長照2.0各項補助服務項目、復能及復健的差別概念、服務申請流程等。

        於112年11月14日辦理「樂活出走好去處—休閒旅遊趴趴GO」，邀請本府觀光局專門委員陳傑軒介紹高雄休閒旅遊好去處，鼓勵職工善用休假，利用休憩時間調劑身心，提升勞動價值 。

(四)員工勤惰隨機查，差假出勤守紀律

為維護辦公紀律，每月至少2次不定期抽查員工出勤差假情形，112年1月1日起至9月30日止計抽查各科室20次，均屬正常。

(五)機關徵才有平台，職缺資訊很透明

建立「工友事求人」網路平台，將各機關工友缺額由本處統一公告，以公開透明的方式，供同仁上網閱覽職缺資訊，促進機關間人力流動，活化現有人力資源。

二、維護基層勞動權益

作業流程標準化，退休權利有保障

鑒於辦理工友退休之個案事實有別、適用法令繁雜，彙整工友退休法令程序、函釋及相關申請公文書表，於110年9月修訂「高雄市政府所屬機關學校辦理工友(含技工、駕駛)退休案件申辦作業參考資料」，明列工友退休時應檢附之相關證明文件、應注意事項、退休金核定計算依據、預算經費來源及範例等，使工友退休作業流程制度標準化，減少行政作業疏漏錯誤發生，保障工友權益，於111年7月8日新增退休不委由雇主代為申請勞保老年給付同意書，以釐清權責。

三、有限資源集中運用

公務車集中調派

公務車調派申請採線上及紙本雙軌併行即時服務，且依派用事由、行程遠近、乘車人數等因素，以資源共享概念，落實集中調派，嚴格控管派車。